Ordres de fabrication & suivi d’avancement
Générer et suivre les ordres de fabrication, visualiser l’avancement et structurer les étapes de production.
ManagTech au service du secteur
Industrie GPAO
ManagTech accompagne l’industrie GPAO en proposant des outils pour automatiser les processus, la gestion de production, optimiser les stocks et améliorer la traçabilité des opérations.
Quels sont les avantages de ManagTech pour l’Industrie GPAO ?
1️⃣ Optimisation de la production – Automatisation des processus pour réduire les délais et augmenter l'efficacité.
2️⃣ Gestion des stocks améliorée – Suivi en temps réel des ressources pour éviter les ruptures et le gaspillage.
3️⃣ Amélioration de la traçabilité – Suivi précis des opérations de production pour garantir la qualité et la conformité.
ManagTech, la solution idéale pour l’Industrie GPAO
Automatisation de la production
Réduisez les délais grâce à l’automatisation des tâches répétitives et améliorez l'efficacité globale.
Suivi en temps réel des stocks
Surveillez vos ressources en temps réel pour éviter les ruptures et optimiser l’utilisation des matières premières.
Traçabilité améliorée
Assurez une traçabilité de la production à la livraison pour renforcer qualité et conformité.
La GPAO vise notamment l’organisation et le pilotage de la fabrication : planification, ordonnancement, ordres de fabrication, gestion des stocks et traçabilité. (Références : France Num, Clipper ERP)
Générer et suivre les ordres de fabrication, visualiser l’avancement et structurer les étapes de production.
Suivi des stocks liés à la production et anticipation des besoins (ex. logique MRP / besoins matières).
Tracer les opérations, les lots et les flux pour soutenir la conformité et la qualité sur la chaîne de production.
ManagTech présente une offre ERP/CRM structurée par domaines (logistique, finance, productivité, etc.), comprenant par exemple l’inventaire, les achats, la maintenance et la qualité. (Source : page “Services” ManagTech)
Supporter le pilotage qualité (suivi, contrôles, amélioration continue) dans une logique industrielle.
Suivre les mouvements et niveaux de stock, améliorer la visibilité et la coordination logistique.
Structurer les approvisionnements et la maintenance pour réduire les interruptions et mieux planifier.
Objectif : centraliser l’information de production, mieux planifier, suivre les ordres, maîtriser les stocks et renforcer la traçabilité. (Cadre fonctionnel issu des définitions GPAO)
Demander une démoComment ManagTech améliore-t-il la gestion en Industrie GPAO ?
ManagTech vise à simplifier le suivi des processus, optimiser l’usage des ressources et soutenir la traçabilité, en cohérence avec les besoins classiques d’une démarche GPAO (planification, ordres de fabrication, stocks, traçabilité).